公司或创新公司进行合作以推动创新向

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还希望该集团以更快的速度（我认为是创业速度）运营。所以我可以想象为什么它要玩很多球。 我想问你，是对这些技术或创新机会 颠覆者的识别，还是对这些技术或创新机会 颠覆者的补充 孵化和建设？ 希尔帕 普拉萨德：是的。因此，既有构思部分，也有风险很光荣。 ：我认为这是一名助理，对吧？你会有一个人工智能助手，它实际上可以完成很多繁重的工作，否则你必须坐下来做。

所以我认为它是有价值的。至少我们看到了我们能够在早期的对话中产生的一些有价值的推论。 谢尔文 科达班德：太棒了。 ，请告诉我们一些您的背景，以及您如何最终担任这个角色。 ：我的职业生涯是一条曲折线， ；这与我今天所做的事情并不是一条直线。多年来，我认为从头开始创造一些东西总是能找到很多价值和乐趣。从无到有、创造出 手机号码数据 新东西所需的能量、动力和严谨性一直是我所做的一切的核心。 因此，在我职业生涯的早期，我有机会与某人合作创办一家平面设计工作室。在那里，我了解了实际创建企。



业所需的机制。它教会了我很多其中的内容。 从那时起，我一直让自己担任实际上具有创业性质或为创业生态系统服务的角色。我想提一下我第一次来硅谷时曾在这里工作过的一家名为 的公司。在那里，我了解到选择合适的初创前发展的力量，无论是在企业、政府、大学甚至大型加速器项目的背景下。 这让我在新冠疫情期间再次踏上自己的创业之旅。真的很难。我创办了一家名为 的初创公司，并组建了一个大约 人的团队。它的重点是改变企业创新的方式。我认为有一件事是，当你在公司之外时，你根。