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大可能性。有一些非常聪担得起的可扩展的劳动力以白帽方式产生巨大的成果（还有一些人也做灰 黑帽的事情尽管你在 上找不到这些材料。这种方式的外包在很大程度上尚未开发因此我建议找到一些测试项目并投入其中。 关于撰写项目描述和选择候选人的建议 我大胆猜测超过一半的与这些服务签订的项目都失败了在大多数情况下项目指南的改进和 或更好的候选人选择可能会挽救局面。下面我列出。

了一些常识（以及一些更神秘的建议来帮助指导您的申请 警惕低价 在 中我们都知道一分钱一分货。通过网 易趣编号数据 络与自由职业者签订合同也不例外。每次 在 上多花几美分或者在 上多花 美元可能意味着成功的结果和悲惨的失败之间的区别。 认真对待细节 在项目定义中预先投入时间和精力并尽可能提供您所寻求的内容的可靠示例这是值得的。这不仅会产生更好的结果而且如果出现争议也会更容易。 首先定义小型项目 当您涉足其中时。



不要进行完整的网站重新设计以及一堆复杂的代码和重定向。相反一点一点地承包直到你确信你找到了一个优秀的承包商。从一个仔细定义的小型项目开始该项目不是关键任务只有在您确定自由职业者的能力后才添加。 抓住伟大的人 如果你找到了一位杰出的作家编辑设计师或开发人员用你自己的项目填补他们的管道不要放手（如果可能的话。即使这需要创建一些额外的计划外的工作项目或加快你的产品进度（或者做比你计。